• 19 марта, вторник
  • Новосибирск, ресторан "Урицкий" ул. Ленина, 12

Бизнес-завтрак: «Стратегическая сессия, по результатам которой сотрудники возьмут и сделают»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Центр бизнес-мастерства "Харизма"
188 дней назад
19 марта c 10:00 до 12:00
Новосибирск
ресторан "Урицкий" ул. Ленина, 12

Правильно подготовленная и проведенная сессия дает огромный эффект для бизнеса. Сотрудники заряжаются, объединяются вокруг целей и задач компании, которые они сами и поставили. Результат виден уже с первых дней после сессии, потому что каждый ясно понимает ЧТО, ЗАЧЕМ и КОГДА нужно делать

На бизнес-завтраке вы узнаете: 

Как превратить скучный процесс планирования в событие, объединяющее сотрудников.

Как подготовиться к сессии: 

Как подготовить физическое пространство сессии? 

Кого приглашать из сотрудников на сессию, как вовлечь каждого в участие, убрать сопротивление?

Как получить нестандартные решения:

Как запустить процесс генерации сотрудниками нестандартных решений?
Как увидеть вызовы следующего года и на одном дыхании командой написать видение, цели и задачи на следующий год

Как создать атмосферу доверия:

Как создать безопасное пространство для сотрудников, чтобы они могли открыто говорить о барьерах, своих сомнениях, выслушивать коллег и брать ответственность?

Как сохранить настрой после сессии:

Как сделать, чтобы команда после 2-х дней сессии не забыла о своих планах, задачах и обещаниях?
Как сохранить настрой и энергию команды для выполнения целей и каскадированию их своим отделам?

Кому будет полезен бизнес-завтрак:

Собственникам бизнеса

Как начать смотреть в одну сторону с сотрудниками и нецелиться на один результат
Как поставить в меру амбициозные, реальные цели и задачи на год
Как создать связи между ключевыми сотрудниками, чтобы они сами друг с другом решали проблемные вопросы

ТОП-менеджерам

Как понять, что хочет собственник компании
Как обсудить все болевые вопросы, которые мешают эффективной работе и прорыву компании
Как найти общий язык с другими отделами и подразделениями, научиться договариваться и не тратить время на борьбу за ресурсы

HR-менеджерам

Как убрать сопротивление сотрудников на участие в сессии
Как запустить процесс изменений во всей компании по результатам сессии
Как создать живые ценности компании, чтобы подбирать сотрудников в соответствии с ними

Евгения Климанова - основатель и генеральный директор маркетингового агентства «Делфи». Эксперт в изучении поведения потребителей и создании дизайна новых бизнес-концепций, продуктов, сервисов. Фасилитатор, эксперт по техникам группового вовлечения и совместного стратегического планирования по методу ТоР (Technology of Participation). Модератор стратегических, креативных, форсайт-сессий. Основатель Сообщества Читающих Бизнесменов России.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше