На встрече вы узнаете:

• как повысить заинтересованность сотрудников в развитии,
• как выстроить процессы, чтобы корпоративное обучение было интересным и эффективным,
• как привлечь к тьюторству внутренних экспертов.

Топ-менеджеры компаний “Ascania” и “Топ стиль” поделятся опытом организации корпоративного обучения, расскажут о своих рабочих инструментах и методах управления вовлечённостью сотрудников в развитие. 

Спикеры:

Осокина Юлия - директор по развитию ООО ПСК «Топ Стиль» (производство), индивидуальный и командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, бизнес-консультант МВА.

• Оценка проблем в исходной точке.
• Что делать, если отсутствует система обучения? 
• Как увеличить доходимость на обучающие мероприятия?
• Поддерживающие мероприятия и информирование команды.

Бурковская Наталья - директор по персоналу и организационному развитию Легат Консалт (Ascania, Martin Bester, Baden-Обувной ритейл), бизнес-консультант, модератор, фасилитатор, бизнес-тренер центра “Харизма”.

• Маркетинговые инструменты и пиар корпоративных программ обучения
• Как выстроить пошаговую программу популяризации обучения? 
• Учиться или играть? Когда нужна геймификация?
• Из студента в тьюторы: как использовать внутренних экспертов?

Что вы получите?

1. Получите инструменты, которые увеличат сосредоточенность и вовлечённость вашей команды в обучение.
2. Поймете, как организовать процесс обучения: как выстроить систему и разработать интересную и полезную программу корпоративного обучения.
3. Разберёте реальные кейсы от топ-менеджеров крупных компаний и узнаете, какие подходы точно работают, а на что не стоит тратить время.
4. Сможете пообщаться и обменяться опытом с другими HR-руководителями.