Бизнес-завтрак "Лебедь, рак и щука: как Собственнику и ТОП-менеджменту научиться действовать сообща"
Стратегический менеджмент или как Собственнику и команде ТОП-менеджеров научиться понимать друг друга и реализовывать корпоративную стратегию.
О чем поговорим на бизнес-завтраке:
- Роль ТОП-менеджмента компании в стратегическом планировании и исполнении намеченных планов.
- Провели страт. сессию, определили стратегический план на год, а делаем в реальности совершенно другое — зачем тогда писали стратегию? Как устранить стратегический разрыв между планированием и исполнением?
- Почему отделы в компании не понимают работу друг друга и как это исправить? Вечный вопрос — кто виноват и что делать?
- Как предпринимателю (основателю) научиться доверять своим ТОП-менеджерам, потому что порой кажется, что они все делают медленно и не так.
- Роль корпоративной культуры в компании, которая на первый взгляд может быть не видна и недооценена, но которая по факту определяет итоговые результаты.
Спикер:
Эдуард Шмидт
Эксперт бизнес-школы OUT BOX в области управления продажами и построению отделов продаж
Основатель консалтинговой компании SHMIDT CONSULTING
Регистрация