Что за "сложные подчиненные"?

Под "сложными пожчиненными" понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

Конечно можно увольнять каждого "сложного" подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.

Что вы узнаете?

• Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
• Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат?
• Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
• Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
• Кто виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?

Программа:

Мы рассмотрим все виды сложных сотрудников и способы взаимодействия с ними

1. «Прыгуны»
2. Борцы за власть
3. Несогласные
4. Мученики
5. Выгорающие
6. «Расслабленные»
7. «Временщики»
8. «Серые кардиналы»
9. «Звезды»
10. «Несостоявшийся начальник»
11. «Умудренный годами»
12. Психически неуравновешенный
13. Про женщин и беременность
14. Истерики
15. Алкоголики

16. «Заслуженные»
17. Любимчики
18. Блатные
19. «Незаменимые»
20. Мудаки
21. Обиженные на власть
22. Поколение Y
23. Влюбленные сотрудники
24. Творческие люди
25. Инвалиды
26. Воры
27. Удаленные сотрудники
28. Самовлюбленные сотрудники
29. и т.д.