На этом вебинаре мы подробно разберем триггеры, по которым вы легко сможете определить уровень отношения сотрудника к организации и принять решение, на кого сейчас сделать ставку. Мы проанализиуем следующие направления:

• Как сотрудник относится к планированию, делегированию
• Как он относится к мотивации
• Как сотрудник относится к контролю
• Как меняется готовность брать на себя ответственность
• И еще 7 направлений анализа

Всего за 1 час вебинара вы получите рабочий инструмент, который позволит вам быстро понять, как сотрудник относится к организации и, главное, получите инструмент, как изменить отношение сотрудника, если оно вас не устраивает.

Программа вебинара:

1. Какие виды отношения сотрудников к организации бывают?
2. Как определить уровень отношения сотрудника к организации?
3. Как изменить отношение сотрудника к организации?
4. Кого оставить в команде, а с кем – попрощаться?

Спикер:
Сергей Бехтерев

• Сооснователь «Бизнес со смыслом»-  сообщества предпринимателей и менеджеров, строящих организации будущего.
• 5 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге Фредерик Лал.
• Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек (спиральная динамика).
• Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления.