Мастер-класс "Панель управления. 25 ключевых показателей результативной компании"

Вы хотите научиться анализировать и контролировать основные бизнес-процессы и принимать по ним ключевые решения?

Бизнес

Программа мастер-класса: 

  • Главный и единственный показатель оценки эффективности бизнеса собственником и генеральным директором;
  • Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать?;
  • Как каскадировать стратегические цели до каждого уровня управления, до каждого сотрудника (6 этапов внедрения);
  • 25 ключевых показателей для компании (разбирается каждый показатель, прописываются формулы, определяются зоны ответственности);
  • Система планирования ключевых показателей деятельности на год, месяц, день;
  • Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы?;
  • Как создать «Панель управления» каждому менеджеру? (практика, примеры, рекомендации);
  • Что должен знать руководитель, чтобы избежать ошибок? (5 основных ошибок при внедрении KPI);
  • Как сочетать системы управления анализа и контроля?;
  • Как внедрить, оформить и шлифовать Систему Сбалансированных Показателей (ССП) в областях:
    - финансового менеджмента;
    - управления отношениями с клиентом;
    - бизнес-процессных показателей;
    - развития сотрудников.

В результате: 

  • Уясните основной принцип ССП;
  • Сможете выработать ключевые показатели в операционной деятельности компании;
  • Сделаете так, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц;
  • Узнаете, как развивать цифровой интеллект; 
  • Научитесь расставлять стратегические прицелы; 
  • Узнаете, как соединить стратегию и годовой план действий;
  • Поймете, почему важны показатели будущего;
  • Каждый участник получит десятки таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса. 

Спикер:


Владимир Моженков

  • Ведущий бизнес-практик в стране;
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна AudiAG;
  • Последние 25 лет работал Генеральным Директором (управлял малым предприятием, был Генеральным Директором компании среднего бизнеса с оборотом 8 миллиардов рублей в год, руководил группой компаний — пять предприятий с годовым оборотом 560 миллионов долларов);
  • Вырастил более 30 генеральных директоров.

Поделиться:

103 дня назад
15 июня 10:00–18:00

Новосибирск
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Есть вопросы?

Напишите нам, и мы обязательно вам ответим. Много интересного уже есть в нашей базе знаний.

Участник Организатор

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов