Авторский семинар «6 граней устойчивости бизнеса. Введение в системное бизнес мышление"

2022 год встретил нас лавинообразным потоком кризисных и травматичных событий, все более и более погружая нас в состояние неопределенности. Все меньше и меньше возможности строить свои стратегии, опираясь на статическую и неподвижную картину мира, устойчивые тренды, жесткие долгосрочные цели и твердые регламенты. Положенный нам период относительного спокойствия, скорее всего, подошел к концу. Неопределенность и нестабильность, к сожалению, не закончатся. И будут только усиливаться.

Бизнес 16+

Семинар представляет авторские ответы на вопросы о том, что и в каком направлении необходимо менять сегодня менеджерам первого звена в собственных установках и собственном мышлении для повышения устойчивости, эффективности и управляемости современного бизнеса, и какие скрытые препятствия и возможности могут ожидать каждого на этом пути.

В основе семинара – соединение теоретических и  методологических знаний с опытом адаптации  ряда отечественных компаний  к изменившимся внешним условиям.

В программе:

  • Бизнес как открытая система: переосмысление старого понятия в новом контексте.
  • Завершение эпохи линейного управления и линейного развития. Старт нелинейности и возможности современного системного мышления.
  • Требуемый фундаментальный сдвиг управленческой позиции: если бизнес встречается с со значительными и/или даже непреодолимыми препятствиями, то какие наши управленческие шаблоны и установки должны быть в первую очередь изменены?
  • 6 граней управления бизнесом в изменяющейся среде.
    • Грань первая. Почему мы сможем выстоять и добиться успеха? Изменения в системе управления. Управление уверенностью и доверием. Ключевые составляющие управленческой позиции.
    • Грань вторая. Что для нас действительно важно? Изменения в корпоративной культуре. Управленческое движение в области смыслов и ценностей. Новые функции и элементы корпоративной идеологии.
    • Грань третья. Какие варианты развития событий мы предусмотрели? Изменения в стратегическом, финансовом и коммерческом блоке. Управление развитием капитала. Новые формы капитализации. Символический и сценарный капитал.
    • Грань четвертая. Как быстро мы сможем меняться? Изменения в бизнес-процессах.  Управления знанием. Гибкость и самообучаемость процессов и технологий. Новый «букет» компетенций.
    • Грань пятая.  Что будет давать нам энергию? Изменения в управлении потоками информации. Управление эмоциями. Обращение к красоте и управленческий дизайн.
    • Грань шестая. Почему в эти времена нужно быть с нами? Изменения в отношениях с сотрудниками. Управление стрессами и страхами наряду с признанием и поддержкой.
  • Алгоритмы системного анализа кризисных ситуаций и ситуаций развития.

Аркадий Цукер

  • консультант по стратегическому мышлению,
  • бизнес-тренер,
  • управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга,
  • консультант BEST TD GROUP,
  • методолог.

Поделиться:

713 дней назад
15 апреля 2022 10:00–18:00

Новосибирск
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов