В ходе нашей встречи мы разберем более 6 мифов о «бирюзовых» организациях. Например:

• В «бирюзовых» организациях свобода и все делают, что хотят
• В «бирюзовых» организациях нет стратегии
• В «бирюзовых» организациях нет регламентов и бизнес-процессов
• В «бирюзовых» организациях нет должностей, есть только личности
• В «бирюзовых» организациях нет субординации
• В «бирюзовых» организациях нет KPI
• В «бирюзовых» организациях нет контроля
• В «бирюзовых» организациях нет интриг
• В «бирюзовых» организациях нет руководителей и иерархии
• И еще почти 10 мифов!

На самом деле все вышеперечисленное ЕСТЬ в «бирюзовых» организациях! Но это работает иначе. Как и на основе чего мы и постараемся разобраться вместе с вами. 

Сергей Бехтерев 

• 5 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге Фредерик Лалу
• Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек (Спиральная динамика)
• Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
• Организатор бизнес-туров в российские организации будущего: QIWI, ТОЧКА, Вкусвилл.
• С 2012 года — Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».
• 2006-2012 год – Бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, директор по консалтингу «Организация Времени»
• Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA)