Немного статистики:

• Около 20% людей живут без целей.

• От 55-65% людей живут по целям, которые им предложила среда/социум.

• Оставшиеся 15-20%, живут по своим целям и формируют наш мир.

Конкурировать целями – совершенно иной уровень конкурентноспособности Вашего бизнеса. Именно горизонт/уровень Вашей цели определяет, играете ли Вы или играют Вас.

Задача тренинга обогатить Ваше представление о целях и запустить процесс целеполагания на новом уровне.

Программа тренинга:

• Что такое цели? Основные мифы по поводу целеполагания.
• Как оценить качество портфеля целей компании. Как он влияет на её рост.
• Как провести границу между целями собственника и целями бизнеса.
•  9 источников целей – как выбрать свой. Как отличить свою цель от имплантата.
•  Как часто нужно заниматься целеполаганием.
•  Инструменты целеполагания для вынужденного, конкурентного и ценностного подходов:

- Инструменты фасилитации, как способа поиска возможностей и проблем;

- Бизнес-модель, как источник Видения будущего, стратегии и целей;

- Приемы выявления своих ценностей и определения целей.

• Ключевые вопросы и приемы для выявления настоящих целей.
• Что такое настоящая Миссия и как её отличить от подделок. Почему Миссия — это всегда про честность. Как из Миссии рождаются цели.
• Роль команды в целеполагании собственника.
•  Анализ влияния модели целеполагания, принятой в компании на её будущее на рынке.
•  Разбор практических кейсов.

Эксперт - Денис Баринов,  консультант по идеологии, стратегическому целеполаганию и управлению.

2010-2020 г. – Генеральный директор «Принцип роста». Занимался  консультированием собственников и генеральных директоров по развитию систем управления и организацией управленческих тренингов для топ-менеджеров.

Среди его клиентов: Югранефтегазпроект, Сервико, AB InBev, Энергоремонтсервис, Геотехэксперт, ЗЭТА (завод электротехнической арматуры), благотворительный фонд "Солнечный город", Атвинта,   Росэнергоресурс, международный медиахолдинг МКР-Медиа, Нефтегазмаш, IT-стартап "Фитстартер" и др. 

Денис специализируется на:
✓ Формировании политики по обучению и развитию персонала;
✓ Проектировании системы обучения soft-skills для управленцев;
✓ Формировании и развитии управленческого кадрового резерва;
✓ Развитии корпоративной культуры.
 

Партнер мероприятия

Business Upgrade  — https://bizupgrade.ru/