Мастер-класс Владимира Моженкова "Панель управления для первых лиц"

Цель мастер-класса: Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Бизнес 16+

Программа мастер-класса:

  • Стержневой показатель операционной эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров.
  • Как создать правильную структуру компании. Как правильно определить зоны ответственности.
  • Как правильно отражать KPI в планах менеджеров (образец для работы).
  • Как установить и эффективно внедрить планово-персональные задания специалистам (токарь, слесарь, водитель, кладовщик, секретарь и т. д.).
  • Как перевести KPI в КПД.
  • 28 диагностических (рабочих) показателей компании. Как ими управлять. Разберем каждый.
  • Диффузия показателей. При каких условиях диагностические показатели становятся ключевыми и наоборот.
  • 13 показателей будущего, определяющих успех, и один самый Главный.
  • Роль информационных технологий в реализации стратегических Целей.
  • Десять барьеров при внедрении Сбалансированной Системы Показателей (ССП).
  • Основные различия бухгалтерско-финансового и управленческого учётов.
  • Как сделать панель управления гибкой и оперативной.
  • Персональная панель управления на базе ключевых показателей и показателей будущего:

- коммерческого директора / руководителя отдела продаж.
- руководителя маркетинга и рекламы.
- руководителя HR-службы.
- финансового директора.
- главного бухгалтера.
- руководителя по IT/программиста.
- юриста.
- директора по производству / начальника цеха.

В результате:

  • Узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий.
  • Вы получите пошаговую методику разработки и внедрения ключевых показателей.
  • Поймете, как сделать ответственным каждого сотрудника, чтобы каждый сотрудник знал свои Цели на месяц.
  • Уясните, какие ошибки не стоит повторять.
  • Уясните, как использовать диагностические показатели.
  • Поймете, как правильно, эффективно и быстро коммуницировать с сотрудниками.
  • Осознаете основные подходы в управленческом учёте.
  • Поймете, как оцифровать каждое подразделение, отдел, цех, участок.
  • Научитесь отодвигать горизонт в системе планирования KPI.
  • Поймете, почему важны показатели будущего.
  • Узнаете, как развивать аналитический интеллект.

Спикер: 


Владимир Моженков 

  • Ведущий бизнес-практик в стране;
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна AudiAG;
  • Последние 25 лет работал Генеральным Директором (управлял малым предприятием, был Генеральным Директором компании среднего бизнеса с оборотом 8 миллиардов рублей в год, руководил группой компаний — пять предприятий с годовым оборотом 560 миллионов долларов);
  • Вырастил более 30 генеральных директоров.

Поделиться:

1107 дней назад
19 февраля 2021, начало в 10:00

Новосибирск
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов