Программа:

• Контроль
• Типичные сложности в применении контроля
• Ошибки в применении контроля
• Виды контроля
• О выборе «точек контроля»
• Координирование
• Обратная связь в управлении подчинёнными
• Карта местности
• Как развивать квалификацию подчинённых в процессе координации
• Побочные эффекты от развития квалификации сотрудников

В результате вы получите:

1. Возможности выбора для оптимального режима координации хода работы 
2. Принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины
3. Технологию кратного увеличения качества выполнения поручений
4. Методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными уже полученных от Вас заданий
5. Алгоритмы своевременной коррекции порученной работы 
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления 

Спикер:

Александр Фридман — консультант и бизнес–тренер.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.