Семинар "Бизнес "как часы"! Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами"

Для собственников, которые не планируют закрывать свой бизнес. Продолжительность: 2 дня.

Бизнес 16+

«Чемодан без ручки», или почему собственники устают от своего бизнеса? 

1. Как выйти из операционки?

2. Сколько можно работать?

3. Как найти человека, которому можно, наконец, передать управление?

Такие вопросы часто задают собственники компаний. Каждый день порождает новые проблемы: необходимо затыкать «дыры», исправлять чужие ошибки и выполнять работу за людей, которые вы же наняли и которым платите. 

Только хорошо отлаженный корпоративный механизм позволяет собственнику выбрать и степень участия в управлении компанией, и зоны своей ответственности, и количество рабочих часов: осознанно и без ущерба для бизнеса.

Каковы результаты обучения? 

Вы получите принципы и технологии для самостоятельного аудита своего бизнеса, с разработкой и внедрением как комплексных, так и дополнительных настроек.

Если же вы не хотите самостоятельно, с помощью полученных методик, думать над получением нужных вам ответов, а рассчитываете на готовые решения, которые таинственным образом будут отвечать нуждам именно вашего бизнеса со всеми его особенностями, то мой курс, пожалуй, вам лучше и не посещать. Готовых рецептов НЕ БУДЕТ.

Программа: 

1. Стратегический менеджмент — обязанность собственника;

2. Корпоративные кризисы — без внешних причин;

3. Собственник и директор;

4. Регулярный менеджмент;

5. Корпоративная МАТЧАСТЬ;

6. Анализ рынка;

7. Стратегия развития бизнеса;

8. Организационная структура;

9. Структура и сытые коты;

10. Структура и проблемы взаимодействия между подразделениями;

11. Регламентирование бизнес – процессов;

12. Как правильно выбирать процессы для регламентирования;

13. Опасность – персоналозависимость;

14. Управление корпоративными продажами;

15. Как сформировать лояльную управленческую гвардию;

16. Как обеспечить правильную периодичность преобразований.

Спикер: 

Александр Фридман — консультант и бизнес–тренер.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Экспертная квалификация:
• Внедрение регулярного менеджмента;
• Повышение точности корпоративного управления;
• Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Поделиться:

1308 дней назад
22 сентября 10:00 — 23 сентября 2020 18:00

Новосибирск
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов