Обучение состоит из трёх модулей, каждый из которых посвящён отдельной теме:
15-16 сентября — «Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции»,
27-28 октября — «Энергия взаимодействия»,
8-9 декабря — «Личная эффективность руководителя».
Каждый модуль представляет собой двухдневный семинар, где будет практическая часть. Все три модуля напрямую не связаны между собой, но идеально дополняют друг друга!

Курс Людмилы Макшановой «Основы менеджмента» — MUSTHAVE для всех, кто недавно занял руководящую должность или только претендует её занять.

В 1 модуль входит 15-16 сентября:
1. Эффективность управления и индивидуальные особенности руководителя.
2. Постановка задач. Ключевое сослагательное успеха – великое «Зачем».
3. Мотивация персонала. О разности восприятия «хочу» и «должен». Современные теории мотивации.
4. Делегирование. Цели, препятствия, алгоритмы.
5. Контроль. Виды контроля, эмоциональная и рациональная составляющие.

Во второй модуль входит 27-28 октября:
1. Коммуникативная компетентность. Взносы в моральный авторитет, принципы и ошибки коммуникации.
2. Взаимодействие с разными типами сотрудников. Типология ОПАЗ: опекун, аналитик, предприниматель, заводила
3. Поведение в конфликте.
4. Переговоры с сотрудниками. Фокус внимания в переговорах с подчиненными. Тематика поводов и особенности сценариев.
5. Совещания. Виды, правила, повестка.

3 модуль включает в себя 8-9 декабря:
1. Развитие эмоционального интеллекта. Как минимизировать конфликт несовместимости. Анализ индивидуальных особенностей.
2. Стресс — менеджмент. Что такое ограничивающие убеждения. 36 типичных ограничений. Методы снижения уровня влияния.
3. Тайм – менеджмент. "Моя минута". Индивидуальные особенности. Абсолютная и относительная величина.
4. Энергия и результат. Мотивационный профиль. Ваш эмоциональный допинг. Выращиваем привычки.

Людмила Макшанова - автор и ведущий тренингов по управлению.
Опыт проведения тренингов с 1997 года.
Управленческая деятельность с 1996г. Опыт построения регионального бизнеса.

Стоимость курса: 40 560 рублей