Бюджеты на внешнее обучение и на внутренних тренеров сократили, сами сотрудники не готовы учиться за свои кровные. Как в таких условиях руководителю организовать системное, эффективное обучение продукту и навыкам в своем отделе? При этом выделяя на это 1-3 часа в неделю?

На вебинаре вы:

• Узнаете, при каких условиях сотрудники учатся.
• В чем отличие теоретических знаний и практических навыков, и как тренировать последние.
• Какими компетенциями должен обладать руководитель, чтобы эффективно вести групповое и индивидуальное обучение своих сотрудников и где этому научиться.
• Разберете живой пример от запроса до реализации обучения.
• Научитесь геймифицировать скучные рутинные обучения.

Наши спикеры: 

Нина Петухова — сo-founder студии разработки бизнес-игр, опыт работы/управления удалёнными командами в "Эр телеком" и 2ГИС, тренер тренеров и бизнес-тренер, игротехник.

Дмитрий Шабалин — сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, командный коуч по международным  стандартам ICF (Международная федерация коучинга).

Вероника Шкарбань - сертифицированный фасилитатор. Эксперт в области управления и построения команд.