Онлайн-курс "Лидер перемен"

Что вас ждет? Три вебинара, каждый по 90 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики. Вы получите набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы. Начало 6 июля: в 13:00 (НСК) / 9:00 (МСК).

Бизнес 16+

Три сценария для лидера в эпоху перемен: сломаться и сдаться, приспособиться и остаться на плову, стать лидером перемен. 

Чтобы стать лидером перемен, важен особый набор компетенций, нужны специальные знания, особые навыки и внутренняя позиция. Мы более 12 лет работаем с руководителями и компаниями в условиях изменений. Сопровождаем в самые сложные моменты в их профессиональной и личной жизни. Мы собрали в один короткий блиц-курс набор ключевых знаний, подходов, методик, которые помогут вам пойти по 3-му сценарию развития и стать лидером перемен.

Зачем проходить курс: 

  1. Чтобы найти точку опоры для себя и компании в условиях изменений, освоить технологию позитивного исследования (Appreciative Inquiry).
  2. Чтобы мобилизовать команду и сфокусировать людей на достижении результата в трудных условиях.
  3. Чтобы изучить набор инструментов антихрупкого лидерства: понять на чем стОит сфокусировать своё внимание.
  4. Чтобы освоить практики стратегирования для совместного управления развитием компании в период перемен.
  5. Чтобы создать заряд энергии и драйва для работы и жизни, научиться поддерживать высокий уровень энергии и включённости в команде.

Программа курса: 

1. Вводный вебинар — 6 июля:

  • Антихрупкое лидерство, лидерство в условиях хаоса: что делают и чего не делают успешные руководители.
  • Сначала маску на себя — потом на ребёнка, близких, команду, компанию. Точки опоры для руководителя. Как стать более сильным, здоровым и осознанным в условиях стресса.
  • Поддержка людей: как помочь своим сотрудникам не выгореть и сохранить фокус на созидательном труде.
  • Стратегирование: как находить, фильтровать и воплощать в жизнь возможности развития бизнеса в сложных условиях.
  • Антикризисные меры и антикризисные коммуникации: как вести себя с коллективом, что важно делать и как об этом рассказывать.
  • Компания как сеть удаленных команд. Как управлять на удаленке.

2. "Начать с себя" — 8 июля:

  •  Start with WHY: опора на базовые смыслы, как обеспечить устойчивость и мотивацию в условиях повышенного стресса. 3 личных практики лучших лидеров.
  •  Энергия: как превратить то, что давит, напрягает и забирает силы в фактор развития. Откуда брать энергию в сложной ситуации.
  •  Неопределённость: технологии управления в условиях неопределенности, как видеть точки опоры в постоянных изменениях.
  •  Дисциплина и распорядок дня: простые привычки для сложных времён, 5 техник, которые помогут «настроить» себя на достижение результата и сохранить высокое качество жизни.
  •  Сила лидера: как определить и использовать свои сильные качества и стратегии, что нужно, чтобы раскрыть их потенциал на 100%.
  • Открытое мышление: как увеличить масштаб мышления и превратить ситуацию в фактор роста для себя и своей команды.

3. "Сила команды" — 9 июля:

  •  Цели в которых есть энергия: как обеспечить понимание и принятие целей командой, как превратить сотрудников в со-предпринимателей.
  •  Фасилитирующий лидер: приглашающее лидерство — переход от Я к МЫ, от власти над к власти вместе. Как вовлечь команду в совместную работу на результат.
  •  Снижение эмоционального напряжения: работа с конфликтами и противоречиями. Как создать атмосферу доверия в команде.
  •  Стратегирование на уровне команды и на уровне компании: как одновременно видеть «большую картину» и действовать короткими спринтами с учетом текущих реалий.
  •  Время альянсов: как использовать силу двух рукопожатий для развития своей команды и компании.

4."Стратегический круг".

О спикере: 

Филипп Гузенюк — основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов.

Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов

Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».

Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.

15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

Спикер конференций:
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.

Поделиться:

1675 дней назад
6 июля 2020, начало в 9:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов