Oнлайн мастер-класс "Или эффективный, или... мёртвый. 57 управленческих ударов по кризису"

Online мастер-класс от лучшего менеджера в Европе по признанию концерна AudiAG! Продолжительность: 2 дня. Время начало: с 14:00 до 18:00 (Новосибирск) / с 10:00 до 14:00 (Москва).

Бизнес 16+

Так сложилось, что Владимир Моженков работал Генеральным директором в кризисные периоды: 1991-1993 гг., 1998-1999 гг., 2008-2010 гг., 2014 — по настоящее время.
Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, Владимир Моженков получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно.

В программе: 

  1. Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 5 этапов кризиса – разберем каждый.
  2. Что должен знать Руководитель: 20 неожиданных сигналов, которые сигнализируют о наступлении кризиса в компании.
  3. Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
    • Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
    • Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
    • Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
    • Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
    • Что делать со структурой организации.
    • Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
    • Как управлять складом, неликвидами, запасами.
    • Как   оптимизировать   рекламные   расходы   и   куда    направить   рекламную активность.
    • Как поступить с инвестициями.
    • Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
    • Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
    • Как и при помощи каких инструментов  разработать  новые  продукты  и услуги.
    • Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
    • Что делать с социальными расходами.
    • Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив.
  4. Что должен уметь Руководитель: 9 управленческих ударов, которые необходимо применить на первом этапе изменений, в точке поворота.
  5. Что должен создать Собственник и Генеральный директор: 15 фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам (разберем каждый).
  6. 5 важнейших качеств руководителя в годы перемен.
  7. Кризис — время обгона!?

О спикере: 

Владимир Моженков - ведущий бизнес-практик в России.

- Лучший менеджер в Европе по признанию концерна AudiAG;

- 37 лет — на должности руководителя;

- Последние 25 лет работал Генеральным Директором;

- Вырастил более 30 генеральных директоров;

- Экс-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры».

Поделиться:

1345 дней назад
22 июля 10:00 — 23 июля 2020 14:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов