Когда никто кто не знает, что будет завтра, цели компании начинают казаться нереальными и утрачивают свойство главного ориентира. Это напрямую отражается на её коллективе и способности развиваться и расти. Менеджеры теряют фокус, неверно расставляют приоритеты, испытывают сложности с принятием решений. Часть процессов сбивается. Сотрудники начинают боятся завтрашнего дня, потому что не могут прогнозировать решения руководства. Активность команды падает. Компания начинает терять позиции на рынке.

Кризис не повод отказаться от целей, но повод провести их ревизию и четко обрисовать в непредсказуемом будущем целевой образ компании. Ведь плывущим в бушующем море, чтобы не утонуть, жизненно важно держать в голове образ острова, курс к нему, и верить, что шторм возможно преодолеть и доплыть до цели.

На вебинаре:

• Мы разберем какие проблемы с целями проявляются в период кризиса.
• Для вас станет очевидно какие цели ограничивают рост и развитие вашей компании.
• Как трансформировать цели компании чтобы открыть дорогу к росту и развитию.

А также вы познакомитесь с методикой ревизии компании силами команды управленцев, позволяющей за короткий срок:

• Получить новый взгляд на компанию и обнаружить направления развития, которые обеспечат её рост в будущем;
• Вовлечь команду в трансформацию компании;
• Повысить управленческую квалификацию.

О спикере:

Денис Баринов — консультант по управлению,бизнес-тренер, коуч, автор тренингов. Генеральный директор «Принцип роста», консультирование собственников и генеральных директоров по развитию систем управления, управленческие тренинги для топ-менеджеров.