В процессе онлайн-встречи разберем следующие вопросы:

1. Ключевые условия, без которых оценка эффективности сотрудников на удаленном доступе невозможна;
2. Два подхода к оценке эффективности и продуктивности: задачный и продуктовый;
3. Алгоритм, позволяющий наладить оценку эффективности;
4. Кейсы из практики компаний от 40 до 500+ человек, которые уже перешли на удаленную работу;
5. Почему программные платформы (например, TRELLO) работают с отдельными проектными командами и не работают со сложными и кросс-функциональными командами в крупном бизнеcе. Обсудим, какой существует альтернативный выход.

О спикере: 

Денис Баринов - генеральный директор «Принцип роста», консультирование собственников и генеральных директоров по развитию систем управления, управленческие тренинги для топ-менеджеров.
Авторские программы:
✓ Организационное целеполагание;
✓ Управление достижением целей через
планирование;
✓ Управленческое позиционирование;
✓ Управление развитием корпоративной
культуры;
✓ Нематериальная мотивация и др.