Как помочь своему бизнесу выжить? На встрече с Мариной Гусевой рассмотрим алгоритм из трех шагов по ключевым направлениям бизнеса.
Итак, что нужно предпринять собственнику:
Шаг 1. Определить точки роста продаж и выручки. Посмотреть на факторную модель бизнеса и определить, на какие «педали» жать. Узнать реальные потребительские ценности клиентов и учесть ситуацию на рынке.
Шаг 2. Найти свою точку безубыточности и стараться на нее выйти. Применить правильную финансовая модель с корректными расчетами, провести бюджетирование в разных сценариях, анализ структуры затрат и их сокращение.
Шаг 3. Выявить ненужных сотрудников, повысить эффективность нужных. Точно знать роль и KPI каждого сотрудника в итоговом результате (прибыли) через факторную модель, проанализировать «дерево функций» своего бизнеса, чтобы определить лишние на данный момент.
Каждый шаг мы разберем через инструменты и практические рекомендации: как реализовать, и что можно сделать уже сегодня.
О спикере:
Марина Гусева -практик, владелец бизнесов, консультант по вопросам управления: управленческий консалтинг, управление финансами, управление по KPI, стратегическое управление, организационное проектирование, управление проектами.
Пятнадцатилетний опыт в разработке и постановке систем управления для бизнеса.Генеральный директор и владелец Сибирского офиса компании «ИНТАЛЕВ». ГК «ИНТАЛЕВ»занимается внедрением систем управления в среднем и крупном бизнесе России и стран СНГ более 20 лет.
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.