Открытая командная стратегическая сессия — это отличная возможность:

- Ответить на вопросы, какой должна быть компания, чтобы реализовать цели собственника;

- Спланировать вместе с командой задачи, которые должны быть реализованы в следующем году;

- Объединить сотрудников на общее понимание целей компании.
 

Программа стратегической сессии:

1. Анализ того, что берем из прошлого года в новый. Это позволит найти оптимальные способы планирования будущего и достижения целей в 2020 году.
2. Изучение тенденций и вызовов 2020 года. Чуткий слух и ясное зрение дают возможность человеку выжить в опасной среде. Эти же качества нужны сегодня в мире бизнеса. Только называются они — тренды и вызовы.
3. Поиск смыслов и постановка целей. Цель дает энергию на изменение и развитие. Отсутствие цели забирает ее. Чтобы цель заряжала энергией, она должна опираться на личные смыслы. А это ответ на вопрос, что я хочу от жизни и бизнеса.
4. Анализ рисков не достижения целей. Наша система самосохранения сопротивляется всему новому. Выход — проявить свои сомнения и управлять ими.
5. Личный план развития. Каким я должен стать, какие компетенции и навыки мне следует приобрести в новом году, чтобы реализовать свои смыслы и цели, преодолеть страхи и сомнения?

Особенности программы:

1. Ограничиваем количество участников до 60 человек.
2. Контролируем, чтобы компании участников не конкурировали между собой.
3. Арендуем тихое и уютное место, чтобы участники смогли отвлечься от текущих дел и подумать о главном.
4. Экономим ваши деньги (стоимость индивидуальной сессии намного дороже).

Горячее обсуждение планов растопит лёд неопределённости на предстоящий год! Разморозь себя и свою команду!

Стоимость командного участия (от 4х до 6-ти человек) - 35000 рублей.

О модераторе:

Евгения Климанова -  генеральный директор маркетингового агентства "Делфи". 20-летний опыт ведения бизнеса, вывод в ТОР крупнейших региональных исследовательских компаний России.

Профессионально занимается маркетинговыми исследованиями, проектами по созданию новых продуктов и сервисов для бизнеса в России и за рубежом (опыт работы в 8-ми странах мира).

Модератор стратегических сессий, эксперт по техникам группового вовлечения и совместного стратегического планирования по методу ToP (Technology of Participation). Член международной ассоциации фасилитаторов IAF.

Клиенты – международные, российские, частные и государственные компании (IKEA, Мега, Волховец, Ангстрем и другие).