Программа интерактивного семинара Людмилы Макшановой:

Блок 1. Эффективность управления и индивидуальные особенности руководителя.

• Стили управления как расстановка приоритетов.
•  Почему проще быть ремесленником и героем?
• Контур управления в регулярном менеджменте.

Блок 2. Постановка задач.  Ключевое сослагательное успеха – великое « Зачем».

• Умная цель. SMART-формат.
• Конфликты целей – «Почему подчиненный все понимает по-своему?»
• Цепочка принятия ответственности за качество выполнения задач.
• Как  "продать" своему подчиненному важность выполнения производственной задачи.

Блок 3.  Мотивация персонала. О разности восприятия «хочу» и «должен».

• Что такое мотивация, и что об этом должен знать руководитель.
• Состояние потока. Современные теории мотивации.
• Российские теории мотивации.   Пять мотивационных типов сотрудников.  Основа и табу стимулирования.                             

Блок 4.  Делегирование.

• Цели делегирования.  Как определится кому и зачем.
• Истинные и ложные препятствия на пути делегирования. Отличие инициативы от самоделегирования.
• Шесть шагов делегирования.
• Алгоритм делегирования.

 Блок 5. Контроль.

• Контроль как профессиональная услуга руководителя.
• Эмоциональная и рациональная составляющие контроля.
• Виды контроля. Временная целесообразность.

По окончании программы участники:

1. Осознают свои преимущества и ограничения при выполнении роли руководителя.
2. Осознают задачи должности и роль менеджера среднего звена.
3. Научатся ставить задачи в SMART-формате.
4. Узнают об особенностях индивидуальной мотивации.
5. Научатся определять мотивационный профиль своих сотрудников.
6. Выявят свои препятствия процесса делегирования.
7. Сформируют эффективный алгоритм делегирования.
8. Адаптируют индивидуальное  понятие контроля с общекорпоративными нормами и ценностями.

В процессе семинара в каждом блоке рассматриваются практические ситуации и вырабатывается алгоритм.

Второй модуль "Энергия взамодействия" состоится 17-18 марта 2020 года.

Третий модуль "Личная эффективность руководителя" состоится 21-22 апреля 2020 года.

О спикере:

Людмила Макшанова — бизнес-тренер Центра "Харизма".

Разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов по продажам, управлению, переговорам и др.

Опыт проведения тренингов — более 20 лет. Опыт построения регионального бизнеса.