Программа конференции "Базовые стратегии-2020":

1. Глобальные тренды, влияющие на российскую экономику. Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике. Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям. Действия глобальных компаний на российском рынке.
2. Новые технологии для бизнеса. Цифровые технологии для «нецифрового» бизнеса: искусственный интеллект, интернет вещей, блокчейн, робототехника, 3D-печать и сканирование, виртуальная и дополненная реальность. Кто из небольших производственных, сервисных, торговых компаний уже заработал на этом миллиард? Как опередить свой рынок, используя эти технологии.
3. Российская экономика: перспективы и стратегии — 2020. Государство: экономика, торговый баланс экспорта и импорта. Анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности? Наш взгляд на «торговые войны». Бизнес. Демография организаций. Новые предприятия в разрезе отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрации бизнесов. Отраслевой срез. Горячие и стагнирующие сегменты. Новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль. Актуальные вопросы — 2020.
4. Интернет для бизнеса. Какие интернет-тренды учесть ТОП-менеджеру и его команде в своей работе на 2020 год? Где и как продавать в интернете, если у вас непростой B2B-товар или услуга? Чек-лист для руководителя и маркетолога. Dashboard первого лица: какой отчет запрашивать у маркетолога?
5. Стратегическое управление персоналом. Как создать команду под стратегию? Формирование мотивации на стратегические задачи и проекты.
6. Рекомендованные действия на 2020 год: резюме. Что нового нас ждет в будущем бизнес-периоде? Стратегические приоритеты и действия компаний в ответ на тренды.

О СПИКЕРАХ:

Сергей Макшанов — бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».

Специализация:

- Стратегическое управление и планирование. Разработка стратегии и внедрение процедуры стратегического планирования;

- Максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»); 

- Разработка концепций бизнеса.

Автор и ведущий семинаров и национальных event-мероприятий для ТОП-менеджеров.

Зоя Стрелкова — руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

Специализация: 

- Диагностика экономики компании, аудит и модернизация управленческого учёта.

- Разработка «приборных панелей». Построение экономической модели, экономическое обоснование стратегии компании.

Демид Голиков — руководитель направления «Стратегическое планирование», консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

Специализация: 

- Стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий.

Григорий Карлышев — аналитик направления «Стратегический маркетинг»

Специализация: 

- Проекты по разработке интернет-стратегии, аудиту и повышению эффективности интернет-проектов. Количественные и качественные исследования: товары, бренды, потребители.